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10大带团队的黄金法则让你轻松当领头羊

  • 时间:2016-05-24
  • 发布:贾长松
  • 来源:长松咨询

长沙java培训机构教你10大带团队的黄金法则让你轻松当领头羊。

1、永远不要培养不匹配的人,在别人那里是人才,到你这儿文化不匹配,照样不能用。

2、永远不要指望懒惰的人可以变得勤快,没有考核和利益驱动,员工不会主动去完成任务。

3、永远不要带没有欲望的人和不愿改变的人,结果不是团队把他搞垮,就是他把团队拖垮。

4、团队里最重要的是比拼。不论是营销团队,还是生产、技术团队,比拼的都是技能、状态、正向积极的那一面。

5、不敢挑战的人,只能是过客,不能成为重点培养人选。他无法担当重任,就没有责任心,不愿意为别人付出的人,是带不了团队的。

6、不及时完成工作的人,其本质就是不懂得敬畏,其结果就是要么换脑袋,要么就换人。

领头羊

7、团队领导者,首先得是狼,要有拿冠军的企图心;其次就是够狠,敢于要求组员,因为不要求,就等于不考核,不考核就会导致组员胜任力不足。只要员工收入降低,他不会想到你对他没有考核,他只会恨你。

8、匠心思维。作为团队的领导者,一定是要比其他人更具备匠心思维,要能沉的下心,沉得住气,专注做一份事业。

9、团队需要教练,但不是哄孩子,一个人的思维模式不改变,你说再多的道理也是没有用的。团队领导要敢于开人,优秀者留下,浑水摸鱼者立即砍掉,否则整个团队都会被不良氛围拉下水。

10、团队需要身先士卒,但决不是一个人撑起一个团队。因为团队里的每一个人都是团队的一份子,都有贡献业绩的义务。

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